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1月26日,设备公司组织召开中层干部2017年第四季度考核暨年度公开述职大会,公司各部门负责同志对2017年工作开展情况进行系统回顾总结,对2018年工作进行认真谋划安排。
根据日程安排,领导班子成员、各部门负责人、部门员工根据部门工作报告,对中层干部履职情况进行现场测评。
总经理王锴作总结发言,他表示设备公司正在经历由量变到质变的发展历程,希望中层干部在新的一年抢抓机遇、不断提高自身能力,紧跟公司快速发展步伐,不要掉队。对中层干部提出以下几点要求:一是要提高学习能力。中层干部要多向周边同事、领导学习,有效利用时间,不断提高筛选有用信息、驾驭复杂局面的能力。二是要加强部门间衔接与配合。各部门要认真依照部门职责,各司其职,在各自职权范围内,做好本部门工作。同时,必须树立工作“一盘棋”思想,围绕公司发展大局,通力协作。三是着力做好人才培养与人才引进工作。人才工作关系到公司长远发展大局,对内要建立有效机制、选拔***人才,对外要突破瓶颈、引进***人才,努力推动公司跨越发展。
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